2022年6月11日，華域重工2022年中工作會議暨戰(zhàn)略研討會在河源舉行，會議圍繞“防控風險 降本增效 穩(wěn)健發(fā)展”的主題進行。華域集團兼華域重工董事長易新河、華域集團總裁姚玲、華域重工總經(jīng)理趙付欣等領導出席了會議。

此次會議由華域重工副總經(jīng)理吳志鴻主持.會議伊始，華域重工總經(jīng)理趙付欣做了開題報告。他提出：在疫情沖擊疊加國際沖突造成的經(jīng)濟形勢艱難且充滿不確定的大環(huán)境之下，“穩(wěn)”字當頭；面對民營房企接連出現(xiàn)的嚴重債務危機，加強風險防控才能生存；要在競爭日益激烈的行業(yè)中立足，降本增效是必要措施。

他從市場策略、加快周轉(zhuǎn)等維度闡述了2022年的經(jīng)營策略并對2022年的經(jīng)營目標做了詳細分解說明。

隨后華域重工副總經(jīng)理黎江南、吳志鴻分別對華域重工2022年財務收支預算、組織架構(gòu)和薪酬管理體系規(guī)劃進行了闡述和講解；

為便于展開研討，集團總裁姚玲公布了華域重工近幾年實行運營股份制的具體分配數(shù)據(jù)和成果，并對數(shù)據(jù)進行了講解和分析。

之后的分組討論環(huán)節(jié)圍繞2022年經(jīng)營目標、組織架構(gòu)和薪酬管理體系調(diào)整幾項議題展開，與會人員積極暢言，爭相提出自己的見解，氣氛熱烈，累計提出近10條待完善的建議。

針對降本增效的主題，工程事業(yè)部、生產(chǎn)制造部、行政人事部、財務部、營銷部負責人分別提出了各自部門的具體舉措；

受邀出席的華域建設和華域科技特邀嘉賓也分享了從實踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗和見解。

集團總裁姚玲在這一環(huán)節(jié)指出：緩下步子練“內(nèi)功”是應對當下殘酷市場環(huán)境的最優(yōu)解，也是增效“最快”的方式，她還在會上做了《如何成為優(yōu)秀管理者》專題報告，分享了一系列成為優(yōu)秀管理者的策略和方法，指導參會的管理層在管理實踐中運用。

易新河董事長在總結(jié)發(fā)言中提到：華域重工的變化和發(fā)展值得肯定，雖然目前的市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但是發(fā)展前景依然明朗。

我們應當充分發(fā)揮自身在服務、品質(zhì)、效率等方面的優(yōu)勢贏得更多市場，與此同時仍需高度重視并強力推動回款，加速周轉(zhuǎn)，保證現(xiàn)金流；目前所有的工作都應聚焦經(jīng)營目標，以對經(jīng)營目標實現(xiàn)的價值貢獻作為考核與評價的唯一標準。

最后，他還對華域重工未來的發(fā)展提出了期望：穩(wěn)健發(fā)展，吸納更多行業(yè)優(yōu)秀人才和專家，成為全國知名的優(yōu)秀企業(yè)！